L'IA au service de la prévention des risques au travail

Dans mes 40 années de terrain, j’ai souvent constaté que la prévention des risques au travail était reléguée au second plan. Pourtant, l’IA a le potentiel de transformer notre approche. Lors d’une mission récente, j’ai vu comment une entreprise pouvait tirer parti de données souvent négligées – formulaires papier, tableurs oubliés – pour anticiper les risques avant qu’ils ne se matérialisent.

L’un des défis majeurs est de bien distinguer les risques liés à l’IA elle-même. Les biais algorithmiques et la dépendance envers des fournisseurs peuvent poser des problèmes juridiques et éthiques. J’ai vu des projets échouer simplement parce qu’on avait oublié de considérer ces aspects. Une approche rigoureuse est primordiale.

Pour moi, il est temps que les dirigeants prennent ce sujet à bras-le-corps. L’IA ne doit pas seulement servir à booster la productivité, mais aussi à garantir la sécurité et le bien-être des salariés. En intégrant ces réflexions dès le départ, nous pouvons construire des environnements de travail plus sains et plus sûrs.